El coaching ejecutivo es una de las ramas más desarrolladas del Coaching en la actualidad. Cuenta con un ámbito de aplicación claramente definido y ciertos objetivos específicos, que serán oportunamente desarrollados en esta nota.
¿Quiéres conocer cómo implementar el coaching profesional en tu compañía? ¡Entonces, comencemos!
¿Qué es el coaching ejecutivo?
De acuerdo con la Asociación Española de Coaching, el coaching ejecutivo consiste en un proceso de entrenamiento confidencial y personalizado en el que se impulsa a los altos mandos de una compañía a desarrollar múltiples herramientas con las que maximizar el rendimiento y el bienestar corporativo.
En esta rama del Coaching el coachee es un ejecutivo, es decir, un colaborador de la compañía cuyas responsabilidades incluyen la toma de decisiones, la consecución de objetivos y la coordinación de un equipo de trabajo.
Al interior de este ámbito, la implementación del coaching ejecutivo buscará mejorar cualidades como la escucha activa, las habilidades para optimizar la toma de decisiones y la forma en que se abordan las necesidades del equipo de trabajo.
Por otro lado, un programa de coaching para ejecutivos es frecuente cuando la empresa se encuentra en situaciones de tensión o de desafío laboral, en las que es necesario responder con soluciones prácticas y eficientes.
¿Cuál es su principal objetivo?
Si bien el coaching ejecutivo puede aplicarse de manera personalizada, según las necesidades particulares de cada compañía, en términos generales el objetivo central es promover un cambio en el comportamiento y de perspectiva respecto a la situación actual de la empresa. De modo que, ambos, se orienten hacia el lugar en que la empresa anhela estar.
Para ello se establece una estrecha relación de colaboración entre el coach y coachee, donde el primero facilitará y guiará el aprendizaje del segundo a través de múltiples ejercicios, evaluaciones y herramientas prácticas.
Es importante aclarar que, a diferencia del coaching personal, el coaching para ejecutivos se centra exclusivamente en trabajar objetivos correspondientes al plano profesional. Sobre todo, dispensar al coachee herramientas para mejorar el autoaprendizaje y la gestión de situaciones diversas que puedan suceder en relación con la empresa.
¿Cuáles son los resultados de implementar el coaching ejecutivo?
Una importante ventaja de poner en práctica un programa de coaching para ejecutivos es la que atañe a la puesta en valor de los vínculos laborales y las sinergias profesionales. Las empresas invierten en este servicio para impulsar el desarrollo profesional de sus directivos, managers y líderes, con miras de escalar en el rendimiento organizacional.
También, los recursos y habilidades que brinda el entrenamiento en coaching ejecutivo facilita la gestión futura de situaciones de incertidumbre, crisis o cambios de gran impacto para la empresa.
A continuación, recuperamos los 5 grandes beneficios que, señala la abogada y coach profesional María Florencia Ribes, presenta el coaching ejecutivo para las empresas:
1) Claridad y precisión en la toma de decisiones
Las decisiones que los altos mandos toman en una compañía influyen en el futuro empresarial y pueden ser de alto impacto. En ese sentido, la capacitación del coach ejecutivo resulta valiosa a la hora de aportar conocimientos y herramientas con los que evaluar las circunstancias e identificar, en cada caso, las mejores alternativas disponibles.
2) Desarrollo del liderazgo
El desarrollo del liderazgo es una necesidad emergente de las empresas, donde la comunicación interna y la sinergia de los procesos de trabajo ha evolucionado dinámicamente en el último tiempo. El coaching ejecutivo es una valiosa herramienta con la que potenciar el liderazgo interno y construir vínculos laborales conscientes y empáticos.
3) Desarrollo de la comunicación interna
La comunicación, en efecto, es la base para el buen funcionamiento de todo equipo de trabajo.
Con la implementación de un programa de coaching para ejecutivos, la empresa no solo está invirtiendo en el rendimiento profesional de los altos mandos sino también en el de toda la organización. Pues se podrán construir procesos internos más eficientes, donde las necesidades de todos los colaboradores sean contempladas.
Además, aporta gran valor en la organización de los líderes y sus equipos, sobre todo en materia de delegación de tareas e identificación tanto de las fortalezas como debilidades a trabajar.
4) Gestión eficiente de los recursos disponibles
El desarrollo de un programa de coaching permite, por otro lado, comprender las características de una gestión eficiente de los recursos disponibles. La empresa podrá así optimizar tiempos de trabajo y costos involucrados, maximizando el rendimiento y las ganancias.
5) Optimización del rendimiento profesional
Una de las mayores responsabilidades de los altos mandos es visualizar la empresa a futuro y velar por su crecimiento. El coaching ejecutivo es, al respecto, un recurso esencial. Facilita la planificación y consecución de las metas propuestas, la identificación de estrategias; así como, también, la priorización de las tareas y responsabilidades.
¿Cómo es el trabajo del coach ejecutivo?
El coach es quien, primero, evalúa las necesidades de la compañía e identifica los puntos de mejora que es necesario impulsar. Releva, además, los puntos débiles que el coachee puede desarrollar para alcanzar un mejor rendimiento organizacional.
Se trata, en efecto, de ver las inestabilidades actuales para trabajar en ellas y hacer de cada instancia una oportunidad de crecimiento y superación.
Del mismo modo, el coach hace visibles las fortalezas del coachee y lo guía de manera tal que pueda potenciarlas. Su principal objetivo es que el profesional esté y se sienta preparado para:
-Abordar sus tareas con seguridad.
-Gestionar procesos operativos complejos.
-Asumir nuevas y mayores responsabilidades.
-Encontrar soluciones de éxito ante situaciones de conflicto.
¿Conocías estas ventajas del coaching ejecutivo? ¡Te invitamos a sumar esta valiosa herramienta e impulsar el crecimiento de tu compañía!
